5月26日，飞宇集团党支部书记、董事长高东飞前往珠海在建项目进行调研。集团常务副总渠尚友、项目经理张学民陪同调研。

调研中，高东飞深入施工现场，对工程前期的准备情况、施工重点难点问题进行了详细询问。在实地查看和听取项目经理汇报后，高东飞董事长现场邀请施工管理方领导召开协调会议，积极沟通磋商，制定解决方案，加快项目推进。

最后，高东飞董事长要求珠海在建项目全体人员：一、严格落实集团“四保”“两必须”管理要求，算好经济账，向管理要效益，向技术创新要效益，将该项目做成“四保”“两必须”落实的样板工程。二、做好现场物料管理，严格执行奖惩制度，杜绝人为原因造成的浪费和成本增加。三、抓好安全生产工作，切实做好夏季汛期安全防范工作和恶劣天气情况下的施工管理。 

项目部表示，将精心策划施工方案，组建科学、精干的管理团队，发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的精神，加快推进工程进度，争取“早竣工、早收益”。